事前盤點 · 線上 1 小時
看你現在實際怎麼工作,一起盤點資料、步驟,還有你做這件事時的判斷標準,挑出這次要做的那一件。
給專業人士與高階主管,也就是要讓自己這段工作變輕的人。你已經知道自己卡在哪,需要有人跟你一起把它做出來,並且在你回去用過一輪之後再一起修一次。教的是怎麼指揮 AI、它的能力與邊界在哪、怎麼做出自己的 AI 辦公室與知識庫,做法是直接拿你手上真正在做的工作來練。
分三段完成,中間留時間讓你自己用過一輪。全程在你的真實工作上動手,不上概念課。
看你現在實際怎麼工作,一起盤點資料、步驟,還有你做這件事時的判斷標準,挑出這次要做的那一件。
當場把工作流與 AI 員工做出來。你自己動手,我在旁邊。做不出來就當場帶著做,不留到會後。
你自己用過一輪之後,一起處理卡住的地方,並確定它有固定的存放位置。
可以點名的具體東西,每一項都留在你手上。
你的判斷標準與工作經驗在你身上。內容由你出,方法與帶著做由我負責。
做出來的工作流,你自己隔一週再打開,照著檔案就跑得起來,才算完成。 這條標準確保成果留在檔案裡,不是留在當天的記憶裡。想做到「換一個沒參與的人也跑得動」,那是企業陪跑一個月四次在處理的範圍。
想要完整的知識庫地基、多位 AI 員工與個人品牌網站,那是企業陪跑的範圍,我和其他企業顧問一起做,一個月 30,000 起。
可以先約 20 分鐘免費線上諮詢,說說你目前的情況。我會告訴你適合先從技能包開始,還是直接開始陪跑,也可能會說你現在還不需要找我。
陪跑留下的判斷、標準與規則,都存在你自己保管的文字檔裡,工具換了檔案還是讀得到。我自己的知識庫一路用到現在,模型換過好幾代,照樣能用。流水的 AI 工具,鐵打的知識庫。
差別在做到哪一層。個人陪跑做的是 AI 辦公室與技能包,適合你先為自己的工作做一次。企業陪跑在這之上再往上做:五位 AI 員工、把技能包接成完整流程、知識庫地基與一個個人品牌網站,適合一人公司、老闆或 2 到 10 人的團隊。看企業陪跑。