- 收藏了一堆別人的提示詞、技能包、工作流模板,用起來卻總是卡卡的人
- 想把自己的 AI 調教得跟高手一樣,正在到處找「大神設定檔」的人
- 做知識分享,猶豫要把自己的機制公開到什麼程度的人
- 一個判斷:哪些機制通用可搬,哪些機制搬了也是空的
- 下載別人的技能包之前的三問(含可直接複製的提示詞)
- 讓機制從自己工作裡長出來的起點
我唸了一整串機制,然後叫她不要抄
那天陪跑,我跟學員講到怎麼讓 AI 說到做到。我把自己用的那套機制唸了一遍:AI 說它記住的時候,要能回答它記在哪裡、記了什麼、為什麼這麼記;做錯的時候要有審查機制去盤查;找到更好的方法時,要先寫更新計畫給我確認,不准自己亂改技能包。
唸完,她眼睛是亮的。這套聽起來就很完整,抄回去就能用。
然後我跟她說:「我剛才講一整串機制,我不建議你照抄,因為你還是要跟它養成默契,直接抄別人的機制等於沒有機制,因為那是工作流程跟你的習慣。」
這句話值得講清楚,因為它跟整個「收藏提示詞」的文化是對著幹的。
為什麼抄來的機制是空的
我的那套審查機制,每一條背後都是被雷的經驗。那天開始唸這串之前,我先跟她說了一句:「我跟你講第一個踩過的雷點,我在唸一串問題給你聽喔,就是我被雷到現在。」
會逼 AI 回答它記在哪裡,因為被「說記住了、其實沒記住」雷過。會要求它先寫更新計畫等我確認,因為不准它自己亂改我的技能包。條文是結果,踩雷才是原因。
所以這些條文在我手上是活的:AI 違反哪一條,我立刻知道嚴重性在哪、該追問什麼。同樣的條文抄到別人手上,就只是一段看起來很嚴謹的文字。AI 沒照做的時候,抄的人不會發現;發現了也不知道該堅持還是該放過。因為那條規則保護的雷,他沒踩過。
機制真正值錢的部分是判斷。條文抄得走,判斷抄不走。
這也是為什麼那天我補了一句:「你要久了之後,你就會針對你的習慣去追問。」機制是追問出來的,每個人被雷的地方本來就長得都不一樣。
那我為什麼還公開?
有人會問:你既然說抄了沒用,那你幹嘛公開自己的機制、還寫成文章?
我當時的答案是:「我這個之所以公開,是因為我發現這個是幾乎通用的 agent 問題。」AI 謊稱記住了、自作主張改東西,這些是每個人都會踩到的雷,所以對應的機制接近通用。但通用的機制是少數,大部分機制都長在更私人的領域,跟你的行業、你的習慣、你的客戶綁在一起,那些照抄一定水土不服。
分辨的方法很簡單:這個機制防的雷,是「所有用 AI 的人」都會踩到,還是「他那種工作方式的人」才會踩到?前者可以參考,後者只能當展示品看。
技能包也是同一個道理。同一場陪跑我講過:「技能包這個東西,從自己的工作流程長出來,你才會去用它跟優化它。你去下載一大堆別人的,基本上要嘛打架,要嘛用不到。」有位合作夥伴還跟我分享過他的觀察:免費開放下載的技能包,下載的人大多不會認真用,反而是付費的人才會認真研究。下載不花力氣,長出來才花力氣,而人只珍惜花過力氣的東西。
別人的好東西該怎麼用:三問
不建議照抄,但完全不看別人的東西也太浪費。我教學員的做法是,下載任何技能包、規則、提示詞模板之前,先讓 AI 幫你做三道檢查。
第一問,有沒有風險。我在現場教她先記一個觀念:我自己的東西是安全的,這句話保證不了別人的東西也安全。技能包本質上是給 AI 的指令集,裡面寫了什麼你不一定看得完,先叫 AI 掃一遍。安全檢查的完整做法(含把檢查與安裝拆成兩步的指令)我另外寫過一篇,這裡不重講。
第二問,跟我合不合。每個人做事的方法不一樣,他的流程跟你的流程可能剛好矛盾。合不合要在安裝之前查,裝完才打架,你會分不清是 AI 笨還是規則互咬。
第三問,怎麼取捨。都沒問題就裝;有衝突就改成適合自己的版本,或只挑用得到的部分,不整包照抄。
可以直接複製這段:
我想安裝這個技能包(或這套規則),安裝之前請你幫我檢查三件事:
1. 風險:它有沒有安全上的問題?有沒有我看不出來的奇怪指令?
2. 衝突:它的工作流程跟我目前的做法有沒有矛盾?
跟我已經在用的規則會不會打架?
3. 取捨:如果有衝突,告訴我哪些部分我真的用得到、
怎麼改成適合我的版本。不要整包照抄。
三件事都確認完,才幫我安裝。
自己的機制從哪裡長出來
看到這裡的正確結論很小:把收藏夾關掉,回去看你自己的工作。
起點只有一個:你最近一次對 AI 不滿意,是哪件事?它哪裡沒照你的意思做?把那一次的糾正寫下來,寫成一條規則餵給它。下次它又犯,再補一條。這樣長出來的機制,每一條你都知道為什麼存在,AI 違反的時候你一眼就看得出來。
三個月後你回頭看,會發現自己手上也有一整串機制。而且跟我的長得完全兩樣。
那才是對的。機制長得一樣,代表有一個人在假裝工作。
這件事再往下挖一層,就是我的本業:隱性知識提煉。你憑什麼判斷 AI 這次做得對、那次做得怪?那個判斷平常說不出口,但它可以被一層一層問出來,變成你自己的規則庫。方法我做成了一個公開的技能包,連結放在文末,它教的就是怎麼把你的判斷逼出來,而它教不了的部分,正好就是這篇說的:你得自己去踩你的雷。
常見問題
那網路上的提示詞模板還要不要收藏?
要,但改變用法:把它當題庫,別當答案。看到好的模板,先問「它防的是什麼問題」,如果那個問題你也有,拿你自己的案例重寫一遍它的邏輯;如果你根本沒有那個問題,收藏了也只是心安。
公司想把高手的 AI 用法複製給全部門,這篇是說做不到嗎?
通用層做得到:工具設定、安全紅線、檔案結構這些「所有人都會踩的雷」可以統一發。判斷層做不到:高手為什麼這樣追問、什麼時候放過 AI,這要用他的案例帶著大家各自練,練完每個人的版本本來就會不一樣。分不清這兩層,導入就會變成發了一份沒人用的文件。
我就是新手,沒踩過雷,機制要憑空生嗎?
新手的優勢是雷還很便宜。前面說的起點就是給新手的:從第一次不滿意開始記。另外可以借力:把別人的機制丟給 AI,問「這條規則在防什麼問題」,先理解雷長什麼樣子,之後自己踩到的時候至少認得出來。
機制越長越多,會不會養出一個管不動的怪物?
會,所以機制也要定期回頭砍。判斷方式跟建立的時候一樣:這條規則防的雷,最近三個月還踩得到嗎?踩不到的規則就封存。留著一堆不會觸發的規則,AI 讀了分散注意力,你自己也記不得哪條還活著。
最後
那天學員問我,這種追問機制是通用問題,是不是也不適合放進公開的技能包。
這個問題本身就是答案了。她已經開始分「通用的」跟「我自己的」,這個分辨能力,比我那一整串機制值錢。
隱性知識提煉師、AI 應用規劃師。
我長期研究 AI × 知識管理、隱性知識提煉與 AI 工作流設計。我每月固定舉辦兩場免費線上講座,分享實戰經驗與方法論。你可以從社群開始,持續收到 AI 應用、知識管理和提示詞設計相關內容。
主要討論:善用 AI 作為思考夥伴,提升決策品質與思考深度;把知識、經驗,整理成提示詞、技能包、知識庫,讓 AI 能靈活運用。